
Reflecteer op vaste momenten
Jouw medewerkers zijn natuurlijk hartstikke druk met de dagelijkse werkzaamheden. Door de waan van de dag vergeten veel medewerkers om stil te zijn bij hun eigen ontwikkeling. Het dus heel waardevol om hier een structuur in te bouwen zodat dit echt onderdeel wordt van je werk.
Een manier die hierbij kan helpen is om te reflecteren op vaste momenten. Werk je veel met je agenda? Plan dan een moment in je agenda om stil te staan bij je doelen in Dialog. Dit kun je doen op een dag waarop het vaker rustiger is, of op een dag dat je voor werk achter je laptop zit.
Gebruik je een digitale agenda? Maak hier dan een terugkerende afspraak van die bijvoorbeeld iedere 2 weken of iedere maand herhaald wordt.

Personeel uitroosteren
Voor operationeel personeel is het vaak lastig om een moment in hun werkdag te vinden waarop ze ruimte hebben om stil te staan bij hun ontwikkeling. Daarnaast werken ze niet achter een PC of laptop waardoor zij onder werktijd niet aan de slag gaan in Dialog.
Heeft jouw organisatie operationeel personeel? Rooster iedere medewerker dan periodiek een half uur uit, bijvoorbeeld iedere maand. Je kunt vervolgens een PC of laptop van kantoor beschikbaar stellen waarop in Dialog aan de slag kunnen.
HR of de leidinggevende kan hen tijdens dit moment ook extra uitleg geven over hoe ze dit kunnen doen. Of een leidinggevende kan dit combineren met een BiLa (1-op-1 gesprek).